以认证促提升，以整改促发展——凯迪正大顺利完成3C续期认证现场指导

　　为确保公司产品3C认证证书到期续期工作的顺利推进，全面提升质量管理与售后服务体系水平，2025年12月3日至5日，国家指定3C认证机构派遣资深专家团队莅临凯迪正大，开展了为期三天的专项现场指导与评审会议。本次会议以提高产品质量为核心，同步对售后服务体系进行全面诊断，全程秉承严格标准、严谨流程、严肃纪律的原则，为我司合规运营与品质提升提供了权威指导和明确方向。

　　本次为期三天的3C续期认证会议，主要遵循以下核心流程，其根本意义在于系统性地驱动我司产品质量的持续提升：

文件与标准对标

　　认证机构专家依据最新版国家标准与行业规范，对我司技术图纸、设计文件、工艺标准、原材料规格书及质量控制手册等文档体系进行了全方位对标审查。这一过程不仅是对现有文件的合规性检验，更是强制推动技术研发团队、质量控制部门对既有设计理念和生产标准进行系统性复盘与优化升级。通过专家提出的专业建议，我们重新审视了多个关键参数和工艺流程，确保从技术源头锚定行业最高标准，从文件层面杜绝潜在的设计偏差与质量风险。

生产现场实地核验

　　专家团队深入生产一线，对各车间关键工序执行情况、设备运行状态、作业人员操作规范性以及检验环节的有效性进行了穿透式核查。这种实地核验绝非形式化检查，而是对企业实际运行质量体系的一次深度“体检”。专家在现场指出了多个日常管理中易被忽视的细节问题。这些问题直接关系到产品的一致性与可靠性。通过专家的现场指导，我们立即启动了对相关工艺的优化改进，强化了对关键工序的监控力度，确保每一件出厂产品都符合设计标准。

问题复盘与体系优化

　　针对专家在文件审查和现场核验中发现的问题点，公司组织召开了专题复盘会议，逐项分析问题根源，制定具体的整改措施、明确责任部门与完成时限。这一过程将外部认证压力有效转化为内部管理提升的动力。我们不仅着眼于解决具体问题，更致力于从体系层面完善质量管理机制：修订了多项作业指导书，优化了质量控制点的设置，加强了供应商质量评价体系，并进一步完善了售后服务质量追踪流程。通过建立系统性的预防与改进机制，我们真正实现了质量管理从“被动应对”向“主动预防”的转变。

核心意义：

　　对凯迪正大而言，3C认证续期绝非简单的“证书换新”，而是一次难得的、强制性的、系统的质量提升契机。通过国家权威认证机构的专业审视和严格标准，倒逼企业不断完善从研发设计、原材料管控、生产制造到售后服务的全链条质量管理体系。这一过程不仅帮助我们识别并消除了潜在的质量风险，更重要的是在公司内部构建起持续改进的质量文化，最终实现产品在可靠性、安全性和一致性方面的根本性提升，为企业的可持续发展奠定坚实根基。

　　我们将以此次认证续期为新的起点，持续巩固和深化质量管理体系建设，将认证标准转化为日常工作的自觉行动，不断提升产品核心竞争力，为客户提供更优质、更可靠的产品与服务。